Qu`est-ce qu`un plan de relève?
Contenu
Que ce soit la retraite des dirigeants de l`entreprise est à l`horizon ou années de suite, un plan de relève prépare une entreprise pour une transition vers un nouveau leadership. Même si la transition est plusieurs années de suite, d`avoir un plan en place permet à l`entreprise se déplacer dans une direction qui facilite un changement de leadership. Une évaluation de la position actuelle de l`entreprise vous donne une idée de la façon d`aborder le plan de relève.
Objectif
Un plan de relève assure la continuité du fonctionnement de l`entreprise en définissant la façon dont le pouvoir se déplacera quand les dirigeants quittent l`entreprise. Alors qu`une retraite immédiate ou un changement de direction pourraient ne pas être planifiés, des événements imprévus peuvent survenir rapidement. Sans un plan de relève, une entreprise peut lutter si un chef de gestionnaire ou de l`entreprise meurt subitement, éprouve des problèmes de santé ou part pour une autre société. Le plan de relève aide à prendre des décisions au jour le jour en fonction de l`endroit où vous voulez que la société d`aller à l`avenir. Il vous donne également un coup d`œil à la grande image pour l`entreprise.
Composants
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Nommer le successeur des rôles clés de l`entreprise est une composante principale de la planification de la relève. Il permet de choisir des employés qualifiés pour se déplacer dans ces positions. L`identification des sauvegardes permet également le transfert de connaissances pour commencer les employés sont donc préparés à leur nouvelle position. Inclure un aperçu de la façon que le transfert de connaissances se produira pour que les nouveaux dirigeants ont les informations nécessaires pour réussir dans le rôle. La vision de l`avenir de l`entreprise est un autre élément à inclure dans le plan.
Processus
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Évaluer les réussites et les faiblesses actuelles de l`entreprise pour commencer le processus de planification de la relève. Cela vous donne un point de départ pour élaborer des objectifs pour la direction de l`entreprise. Il vous aide également à identifier les employés qui occuperont les postes de haut niveau en tant que leaders actuels quittent l`entreprise. Tracer le chemin de chaque successeur de son nouveau rôle dans un plan de formation. Tous les partenaires et les principaux dirigeants de l`entreprise doivent participer à la planification de la relève pour assurer que tout le monde est au courant du plan.
Conseils
Une approche simple et réaliste de la planification de la relève rend les objectifs plus réalisables pour l`entreprise et les futurs dirigeants. Utilisez verbiage simple dans le plan pour le rendre simple à déchiffrer et exécuter. Pour les grandes entreprises, créer un plan de succession de maître et des plans supplémentaires pour chaque département. Un format universel pour le plan crée un plan cohérent pour guider l`entreprise. L`évaluation du plan de relève périodiquement afin d`assurer qu`elle est encore pertinente augmente son importance.