Comment mettre en place un conseil d`administration

<p>Si vous êtes l`établissement d`un conseil d`administration, vous avez probablement déjà été à travers le processus de formation d`un conseil consultatif. Maintenant, vous devez formaliser les relations entre les membres du conseil d`administration. Certains de vos membres consultatifs peuvent devenir les autres de conseil ne sera pas. Un conseil d`administration est une personne morale responsable de ses propriétaires --- actionnaires dans le cas d`une entreprise privée, le public dans les sociétés sans but lucratif. Dans chaque cas, vos membres du conseil d`administration ont des responsabilités juridiques et fiduciaires et sont liés par le droit des sociétés de votre état et les statuts de votre société (Voir les références 1).

  • Décider du nombre de membres qui siégeront au conseil d`administration. Cela peut avoir déjà été décidé ou non lorsque vous déposé des statuts de constitution. Les petites sociétés en général fonctionne avec moins de membres du conseil d`administration --- sept est à de cinq typique. Les grandes entreprises ont généralement plus de membres du conseil d`administration pour tenir compte de la nécessité croissante de travail du comité, relations avec les investisseurs et la collecte de fonds. Il est pas rare que les grandes entreprises d`avoir plus de 20 membres du conseil d`administration (Voir les références 2).



  • Finaliser toutes les questions sans réponse des statuts concernant la composition du conseil d`administration, comme la durée du service, la rémunération, des postes d`agent et les fonctions des membres.

  • Vidéo: Pourquoi un conseil d’administration ou un comité aviseur pour une entreprise ?

    Créer une liste des membres du conseil d`administration potentiels. Les entreprises privées peuvent être redevables à certains investisseurs de siéger au Conseil (Voir les références 3). Organismes sans but lucratif doivent tenir compte des problèmes de collecte de fonds. Le directeur général doit s`entourer de gens capables d`exécuter des tâches écrous et boulons comme fonctions de comptabilité et de ressources humaines. Considérons la composition de vos actionnaires et de leurs désirs et préférences. ils en fin de compte élire les membres du Conseil. Scruter la passion d`une perspective pour le travail et son temps disponible pour engager à la position. Décider ce que votre entreprise a besoin à ce moment-là. Une entreprise de démarrage a des exigences différentes que General Motors (Voir les références 4).

  • candidats à l`écran. Louez une entreprise pour effectuer des vérifications des antécédents, confirmer les informations d`identification d`éducation, d`enquêter sur les antécédents d`emploi et d`examiner les questions personnelles. Cela éliminer les candidats qui, à la surface, semblait idéale et peut gagner du temps, d`argent et d`embarras. Examiner attentivement, puis revenir, y compris les amis et les membres de la famille en tant que candidats.

  • Les candidats aux entrevues. En tant que propriétaire ou chef de la direction (CEO), vous devez déterminer le bon mélange de vision, la passion, la connaissance des affaires et un sens aigu qui mieux aider votre entreprise à prospérer. Utilisez le processus d`entrevue comme une occasion de définir les attentes et expliquer en détail les fonctions et les responsabilités de membre du conseil, y compris le nombre, jours et heures des réunions. Ne pas sucrer la description du poste. Vous voulez que les gens qui se sont engagés à l`entreprise et sont prêts à mettre dans le temps et les efforts nécessaires (Voir les références 5).

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    Vidéo: Des Entreprises et des Hommes_Emission d`Octobre 2014 (3/3)

    Faire une offre. La rémunération, comme la plupart des offres d`emploi, ne devrait pas être un problème. La position n`est pas leur carrière à temps plein ou primaire.

Conseils Avertissements

  • « Les figures de proue » ou des membres du conseil d`administration de haut niveau, sont plus fréquents chez les organismes sans but lucratif, et avec raison. Une grande partie de ce qu`un membre du conseil d`administration sans but lucratif n`est d`amasser des fonds et des personnalités publiques bien connues font souvent des collectes de fonds avec succès, quelle que soit leur connaissance de l`industrie.
  • Des conseils consultatifs ont aucune autorité légale ou des obligations. En tant que tel, vous pouvez constater que certains membres du conseil consultatif ont aucun intérêt à siéger à un conseil d`administration et d`assumer les fonctions juridiquement liés.
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