Direction administrateur Description du poste

Les administrateurs de la Direction sont entièrement responsables de l`opération et le succès de leur installation. Ils établissent et mettent en œuvre des pratiques commerciales et politiques, en veillant à les aligner avec ceux des intérêts des entreprises. Ils gardent un œil attentif sur la région dans laquelle ils font des affaires, identifier des pistes potentielles de l`augmentation des revenus. Ils recruter, embaucher, former et licencier du personnel. Les responsabilités financières, telles que la comptabilité, la budgétisation, la gestion des comptes de crédit et l`achat de fournitures nécessaires, sont également sous la compétence du directeur de succursale. Dans de nombreux cas, l`administrateur de la branche est le visage de l`installation, et en tant que telle doit entretenir de bonnes relations avec les clients et les clients, servir de porte-parole de la société et représentent la branche à des événements à l`échelle de l`entreprise.

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Chaque industrie a ses propres exigences en ce qui concerne le niveau d`éducation attendu de ses administrateurs de succursales. Un cabinet d`expertise comptable, par exemple, peut exiger que les directeurs généraux possèdent un MBA en comptabilité ou en finances, ainsi qu`un diplôme de Certified Public Accountant (CPA). Sinon, au lieu d`une éducation formelle, un directeur de magasin travaillant pour une chaîne de boutiques de vêtements peut être nécessaire de posséder une expérience de vente au détail ample et progressive. Cependant, dans la plupart des cas, selon le Bureau américain des statistiques du travail, les cadres supérieurs ont au moins un baccalauréat en gestion ou dans un domaine lié à leur industrie.

Comme les employés de haut rang, les administrateurs de la branche doivent avoir une variété de compétences pour obtenir et rester réussi à leur position. La capacité de communiquer efficacement, en donnant des directives claires à ses subordonnés et de négocier avec leurs gestionnaires de façon persuasive et ses pairs, est cruciale. Ces gestionnaires doivent aussi être des leaders forts, capables de prendre rapidement des décisions en ce qui concerne la branche dont ils sont responsables. Ils doivent aussi être bon avec les chiffres, comme les administrateurs de succursales sont souvent responsables de bilan de leur emplacement.

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