Cinq stratégies pour le marketing multinational

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L`abaissement des barrières commerciales, une communication accrue et la facilité du transport maritime international ont donné lieu à des sociétés multinationales. Ces entreprises vendent, gérer et distribuer des produits à travers les frontières géographiques. approches de marketing peuvent varier considérablement en fonction des préférences de l`entreprise, les produits et les régions ciblées. Marketing international exige l`examen des différences dans les exigences légales, la modification des langues sur les produits et la publicité, et la détermination de la façon d`aborder les variations dans la culture, les habitudes d`achat et les préférences des clients.

Standardiser

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Dans cette approche, les produits, les canaux de commercialisation et de distribution sont aussi semblables que possible. Lors de l`ajustement pour la langue et des variations juridiques au besoin, la stratégie commerciale reste le même. Cette normalisation fonctionne mieux quand il y a une marque forte en forte demande dans le monde entier. Commercialisation multinationale minimise la standardisation des coûts, les exigences de gestion et la nécessité pour le personnel sur site.

Localisation

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coutumes, lois et pratiques locales guident une stratégie de marketing multinationale de personnalisation. Ce cours repose en grande partie sur les employés locaux pour aider à traduire les besoins de produits et marketing mix nécessaires pour réussir sur leur marché local. Les produits sont personnalisés en fonction des habitudes d`achat et les différences culturelles entre les pays.

Régionalisation

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soldes Régionalisation stratégies de localisation et de normalisation. Les produits standard et des approches de promotion sont développés sur une base régionale. Les régions peuvent être définies par continent ou par blocs plus petits, le cas échéant. Certains employés locaux sont nécessaires, notamment pour gérer des tactiques logistiques.

Centralisation

Une stratégie de centralisation utilise un siège unique pour toutes les exigences de commercialisation et de distribution. En cas de besoin, les entreprises expédient les employés à travers le monde pour soutenir leurs efforts de marketing. Ce type de stratégie de marketing aide à unifier l`entreprise et peut minimiser les dépenses. L`inconvénient de la centralisation est le manque de connexions locales et le potentiel de se méprendre sur les tendances et les habitudes d`achat culturelles.

approche filiale

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Les entreprises multinationales peuvent établir des filiales par région ou nation qui servent des entités partiellement indépendantes pour la production, la distribution et la commercialisation de produits à leur zone géographique. Une approche filiale permet un contrôle plus local et la réactivité aux changements et besoins des consommateurs. Ce type d`arrangement peut être une nécessité dans les pays où les coentreprises sont nécessaires pour la participation étrangère des biens et services.

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