Comment mettre en œuvre une gouvernance d`entreprise

Sensibiliser les directeurs généraux et tous ceux qui sont impliqués dans les opérations de gestion de la société, y compris les cadres supérieurs, pour mieux comprendre la théorie derrière la gouvernance d`entreprise. Toutes les parties nécessaires devraient se renseigner sur les questions de conformité et la façon dont ils affectent directement et indirectement la société. En savoir plus sur le marché extérieur et la législation qui peuvent protéger les politiques et les processus de l`entreprise. Lisez des livres sur le thème de la gouvernance d`entreprise tels que "Gouvernance d`entreprise: Guide de mise en œuvre pratique" par Alex Knell. Examen de la Loi Sarbanes-Oxley, visant à restaurer la confiance du public en matière de gouvernance d`entreprise, adoptée par le gouvernement fédéral américain en 2002.

Vidéo: qu`est ce que la gouvernance d`entreprise?

Joignez-vous au Corporate Governance Network International (ICGN) pour développer, maintenir et réviser la politique de l`entreprise selon les normes de gouvernance d`entreprise dans le monde entier. Participer à la connaissance de l`ICGN, l`expertise et les ressources en réseau avec la gouvernance d`entreprise d`investissement institutionnel, professionnels et politiques.

Passez en revue les services de l`entreprise relatives aux mandats de gouvernance d`entreprise spécifiques. Élaborer une stratégie, y compris les types de conformité spécifiques doivent être adressées immédiatement et qui peuvent attendre. Décrire un système interne qui utilise les politiques et les processus de l`entreprise pour répondre aux besoins des actionnaires et des parties prenantes. Consultez les sections de code appropriées pour chaque niveau de conformité. Donner la priorité à l`aide de listes de vérification et l`attribution des tâches aux parties concernées.

Élaborer une stratégie de gouvernance d`entreprise mesurable. Gérer l`entreprise à long terme en investissant et en engageant avec des entreprises qui offrent des retours durables. Soyez prêt à sacrifier des opportunités à court terme en faveur des moins de risques et de meilleurs résultats à long terme. plans de conception qui se composent des résultats mesurables qui peuvent être surveillés.

Créer une équipe de direction de toutes les parties concernées. Tenir des réunions pour déterminer comment utiliser le plan stratégique mis au point. Assurez-vous que les membres de l`équipe connaissent leurs rôles et responsabilités dans la gouvernance de l`entreprise. Reportez-vous au plan d`orientation et de créer de nouvelles recommandations au besoin. Utilisez le plan comme un document de travail et d`examiner régulièrement afin qu`il puisse être ajustée en conséquence.

Vidéo: Gouvernance d’entreprise

Vidéo: Jean-Claude Chesnais, Proparco - Mettre en place une démarche de gouvernance d’entreprise

Assurer la responsabilité de certaines personnes clés de l`organisation grâce à des méthodes qui sont conçus pour réduire ou éliminer l`inefficacité. utiliser des méthodes qui impliquent des procédures visant à ajouter de la valeur réelle à la société. Des procédures spécifiques devraient ajouter au prix de vente de l`entreprise afin que la piscine d`achat serait augmenté avant la vente future de l`entreprise. Il faut comprendre que les normes de gouvernance d`entreprise sont un ensemble en constante évolution des règles métier, que les demandes de continuer à se développer et augmenter.