Comment fixer les frais de consultation

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Un consultant parlant à un groupe d`affaires dans une grande salle de réunion.
Un consultant parlant à un groupe d`affaires dans une grande salle de réunion. (Image: Design Pics / Design Pics / Getty Images)

Définition des droits appropriés peuvent faire ou défaire votre succès en tant que consultant. Vous devez couvrir vos dépenses tout en assurant les clients en ont pour leur argent de vos services. Mettre au point une formule pour vos frais de consultation, mais rester flexible pour répondre aux besoins des clients.

Figure Dépenses globales

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Plus de dépenses vont dans votre tête que juste votre temps de travail. Il y a aussi le temps passé et de se rendre à des réunions et les bureaux des clients, l`argent dépensé sur le gaz et l`usure de votre voiture. Inclure aussi le coût de vos frais généraux de bureau, de loyer et les services publics au service Internet et le téléphone, la comptabilité et les salaires adjoints.

Charge horaire ou par le projet



Il existe deux modèles principaux de frais de consultation. La première consiste à construire vos frais généraux en compensation pour vos clients en temps et exigeant un taux horaire. Selon entrepreneurs, de nombreux consultants figurent combien leur temps est une valeur, puis double ou triple pour couvrir les frais généraux. Un second modèle consiste à charger par le projet, ce qui est plus efficace une fois que vous avez acquis une expérience suffisante pour estimer combien de temps un projet vous emmènera. Construire au moins 10 pour cent de marge de manœuvre pour couvrir les coûts imprévus.

Construire Bonus dans les structures des frais

Un troisième consultants façon de charge dépend des résultats de performance. Bien que les clients pourraient préférer cette méthode, les paiements fondés sur des commissions ou des objectifs de performance peut être risqué, selon le consultant Journal. D`une part, vous avez aucun contrôle sur d`autres départements ou activités au sein de l`entreprise du client qui peut affecter le résultat de votre travail. Pire encore, votre achèvement du projet peut bloquer si l`entreprise ne coopère pas avec vos suggestions. Trop de résultats est hors de vos mains lorsque vous devenez un partenaire essentiel avec votre client. En tant que fail-safe, construire un salaire de base pour couvrir votre temps si vous prenez une offre d`urgence.

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Pour tirer le meilleur parti de chaque mission de conseil et occuper les emplois vous offre sur, savoir à qui vous enchérissez contre et ce que le marché peut supporter. Si vous êtes beaucoup plus élevé que vos concurrents, vous aurez un emploi d`atterrissage plus de difficulté. En même temps, si vous underbid vos concurrents, vous pourriez vous vendre à découvert et compromettre votre réputation avec la perception de fournir une qualité inférieure. Restez dans la fourchette du taux va, et aller un peu plus bas que quand vous voulez vraiment le travail et la marge bénéficiaire plus faible est la peine à long terme.

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