Comment gérer un salon de beauté

<p>Le gérant d`un salon de beauté est chargé de superviser le jour les opérations quotidiennes de l`entreprise, le traitement des plaintes des clients et résoudre les problèmes des employés. Le montant de la responsabilité des changements en fonction du type de salon de beauté, mais vous devriez être en mesure de remplir avec compétence les responsabilités suivantes.

  • stylistes Horaire, les réceptionnistes, les manucures, les massothérapeutes et les autres employés. Si vos stylistes font leur propre emploi du temps, ils ont besoin de vous donner leur horaire un mois à l`avance afin que vous puissiez faire un calendrier maître. Le calendrier maître permet à vos rendez-vous de réserver réceptionnistes et dit chaque employé quand ils ont besoin d`être au travail.

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    Tenir des réunions du personnel pour couvrir les promotions, les questions d`adresse et de répondre aux questions. Obtenir la rétroaction des employés sur les produits de salon. Informer les employés de toutes les plaintes des clients que vous avez reçu.



  • Travailler avec les représentants des distributeurs locaux et nationaux. Souvent, l`inventaire des représentants de votre produit et faire la commande pour vous. Passez en revue les commandes et vérifiez que vous avez besoin de ces articles. Vous pourriez avoir à respecter un budget avec quelques représentants.

  • Réconcilier les rapports de vente quotidiens, représentant toutes les espèces, les chèques et les transactions par carte de crédit et effectuer des dépôts si nécessaire. Certains salons de beauté paient leurs employés des conseils en espèces ou de fournir un rapport de pointe à la fin de la journée et d`autres ajoutent les conseils à la fiche de paye.

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    Trier les documents comme demandes de congés, les comptes débiteurs et les comptes créditeurs. Vous pouvez être tenu de payer les factures ou transmettre les informations au propriétaire.

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    Générer des rapports sur une base hebdomadaire, mensuelle et trimestrielle par la demande du propriétaire. Souvent, ces rapports sont des rapports de vente, mais peuvent inclure une ventilation des services rendus.

  • Gérer les points de récompense et de planifier des possibilités d`éducation. La plupart des distributeurs proposent des cours de formation qui peuvent être achetés en utilisant des points de fidélité qui accumulent en fonction des le montant en dollars le salon de beauté passe avec le distributeur. Échanger les points pour les produits si vous ne hébergeons pas des cours d`éducation.

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