Quels sont les devoirs d`un hôpital COO?

<p>Le directeur de l`exploitation, ou chef de l`exploitation, à l`hôpital assure que la qualité des soins médicaux et répond aux objectifs la mission globale de l`hôpital. Sans plans d`amélioration stratégiques et pratiques de santé fiables et de sécurité, un hôpital ne pouvait pas suivre avec les fournisseurs médicaux competiting. Le COO travaille avec le directeur financier, ou le directeur financier et le directeur général, ou chef de la direction, afin d`assurer que l`hôpital a le personnel médical et administratif nécessaire pour répondre aux besoins des patients et des contraintes budgétaires. Un chef de l`exploitation de l`hôpital est titulaire d`un poste de haute direction, au deuxième rang du directeur général.

Des services efficaces, fiables

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    Un COO garde un œil sur la performance de l`hôpital en étudiant la sécurité, les résultats cliniques et médicaux. Vos objectifs sont supérieurs à promouvoir la sécurité des patients, encourager le patient et la satisfaction des médecins et des services de qualité. Vous devez rester à jour sur les pratiques de sécurité des hôpitaux, communiquer régulièrement avec les médecins et le personnel, et se conformer à tous les mandats de l`État et fédéral, comme faire en sorte que les membres du personnel sont formés sur les méthodes d`élimination des risques biologiques. Un chef de l`exploitation de l`hôpital doit être un leader fort pour conseiller les équipes de la haute direction sur les pratiques sécuritaires, fiables et rentables.

Plans d`amélioration et d`expansion

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    À titre d`officier de haut rang de l`hôpital, vous devez rencontrer les principaux intervenants pour discuter des réussites, les forces et les faiblesses de l`hôpital. Ceux-ci comprennent les patients, les médecins, le personnel médical, le personnel administratif, les bailleurs de fonds, les dirigeants communautaires et les organismes gouvernementaux. Une forte maîtrise des techniques d`amélioration telles que Six Sigma, peut vous aider à vous assurer que l`hôpital reste à jour et concurrentiel avec d`autres établissements médicaux. La connaissance des technologies de l`information et l`analyse des données est un énorme plus. Votre travail consiste à gérer Ressources- employer le bon nombre de médecins et membres- du personnel et veiller à ce que les systèmes d`information de haute technologie et des équipements médicaux sont disponibles pour répondre aux besoins des patients et du personnel.

responsabilités financières

  • COOs travaillent avec les PDG et les directeurs financiers pour créer et maintenir les budgets de fonctionnement. Vous devez vous assurer que vous avez le capital disponible pour répondre aux demandes médicales de plus en plus. COOs orchestrer et mettre en œuvre de nouvelles stratégies d`affaires tout en maintenant les orientations budgétaires strictes. Vous devez trouver des moyens de réduire les coûts et augmenter les recettes, donc vous avez les fonds nécessaires pour soutenir les progrès médicaux. Par exemple, vous pourriez négocier des contrats avec les médecins, la recherche des fournisseurs médicaux à faible coût et élaborer des stratégies de collecte de fonds ou des événements communautaires productrices de recettes.

Exigences de l`emploi

  • Pour postuler pour un emploi en tant que directeur de l`exploitation de l`hôpital, vous avez besoin d`un diplôme supérieur, comme une maîtrise en administration des affaires, une maîtrise en administration de la santé, un maître de la santé publique ou d`un diplôme de médecin. La plupart des hôpitaux veulent aussi embaucher un directeur de l`exploitation qui a un minimum de 10 ans d`expérience en tant que cadre supérieur d`un hôpital ou d`une entreprise rentable, selon Modern Healthcare. Vous devez avoir une expérience dans la gestion financière, le développement des affaires, la planification des programmes, l`amélioration des processus et la négociation des contrats. Excellentes qualités relationnelles, telles que la capacité de communiquer des informations clairement et interagir positivement avec un groupe diversifié de personnes, sont essentielles. Parler en public et la possibilité d`organiser des réunions des employés et parties prenantes sont nécessaires.

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