Quels sont les avantages et inconvénients pour un acheteur de gestion de la chaîne d`approvisionnement?
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Coût
Vidéo: Jean Squires - KDS TV
Les entreprises doivent payer le salaire et les avantages sociaux pour un employé servant de l`acheteur de gestion de la chaîne d`approvisionnement. Cela peut être un inconvénient pour une entreprise, car il a le potentiel de réduire les bénéfices en augmentant les frais de personnel.
Productivité
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Un acheteur de gestion de la chaîne d`approvisionnement a le potentiel d`accroître la productivité au sein d`une organisation. En faisant bien son travail, l`acheteur assure que la production ou la fabrication ralentit jamais ou se arrête parce que la société est de fournitures pour rendre ses produits. En outre, une organisation peut augmenter sa productivité en utilisant un acheteur de gestion de la chaîne d`approvisionnement parce que le personnel de la direction et des cadres qui avaient manipulé des droits d`achat peuvent se concentrer sur rendre plus rentable la société.
Provisions
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Les acheteurs de gestion de la chaîne d`approvisionnement qui sont qualifiés à leur emploi peuvent fournir leur entreprise avec un meilleur approvisionnement pour fabriquer des produits, ou ils peuvent être en mesure de réduire le prix que la société paie pour ces fournitures. L`acheteur peut négocier de réduire les coûts, les achats en vrac ou des mises à niveau dans les fournitures, tous profitent de l`entreprise qui l`emploie.
Acheteur non qualifié
Employant un acheteur de gestion de la chaîne d`approvisionnement non qualifiés ou sans expérience peut être un désavantage pour une entreprise. Elle a le potentiel de faire des ravages sur la productivité et les profits de la société si elle est incapable de commander des fournitures en temps opportun dans un montant prévu au budget. Voilà pourquoi il est important pour les entreprises de prendre le temps d`interviewer et choisir le bon acheteur pour leur organisation.