Quels sont les devoirs d`un coordonnateur de la production?
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Calendrier de production Supervise Maître
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Pour vous assurer un nouvel ordre de production peut rester sur le calendrier en utilisant des biens matériels spécifiques et des considérations budgétaires, le coordonnateur de la production a la responsabilité de revoir le calendrier de production déjà en place. En tant que coordonnateur de la production regarde le calendrier, il révise le calendrier pour changer les spécifications des commandes de travail, le manque de biens matériels et d`autres conditions modifiant le calendrier.
Distribue des ordres de travail ministériels
Au cours de la semaine, le coordinateur de la production doit compiler les nouvelles commandes de travail pour d`autres superviseurs responsables des départements séparés. Ces ordres de travail contiennent des spécifications techniques relatives à de nouvelles informations produit, la quantité d`unités exactes nécessaires pour le nouveau calendrier de production, la date d`achèvement proposée de nouveaux produits et les types de produits à remplir le plus tôt possible.
Rédiger des rapports de production quotidiens
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Parce que les grandes productions de fabrication peuvent rencontrer des problèmes qui ralentissent la production, un important service de travail de coordinateur de production est d`écrire un rapport de la production quotidienne. Ces rapports vérifient les raisons exactes d`un calendrier de production a été retardée, ainsi que le détail l`accélération des progrès d`une production. Les défaillances du matériel, des problèmes de gestion et mises à feu des employés sont écrits sur en détail par le coordinateur de la production si les propriétaires de l`entreprise peuvent comprendre ce qu`ils doivent faire pour se remettre sur le calendrier de production.
Maintient le contrôle des stocks
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Pour assurer que le processus de fabrication fonctionne aussi bien que possible, le coordonnateur de la production doit maintenir un regard de près l`inventaire de l`entreprise de biens matériels nécessaires pour compléter la production. Cela suppose de conférer avec d`autres chefs de service sur une base régulière et en demandant combien d`unités de produits individuels qu`ils ont en stock ainsi que la commande de nouvelles sources d`approvisionnement le plus tôt possible.